“我每天都在按要求完成工作，为什么公司裁员时，第一个想到的是我？”这是前几天一位离职同事发来的疑问。其实，这个问题的答案，在《终身成长》中早有揭示：在快速变化的职场中，“被动执行”的员工迟早会被淘汰，只有“主动成长”的人，才能成为不可替代的核心力量。

卡罗尔・德韦克在《终身成长》中提到，职场中的“安全感”，从来不是来自“稳定的岗位”，而是来自“持续成长的能力”。固定型思维的职场人，会把“做好自己的本职工作”当成终极目标，满足于“不犯错、不挨骂”，甚至会因为“害怕学不会”而拒绝接触新领域；而成长型思维的职场人，会把“本职工作”当成“能力成长的平台”，主动寻找能提升自己的机会，即使在看似“稳定”的岗位上，也能不断积累新技能、拓展新视野。我们公司的技术工老孙，就是成长型思维的典型代表。10年前他刚入职时，只是车间里一名普通生产工人，主要负责记录参数，排查小问题。但他没有局限于“按标准做事”：利用下班时间分析车间生产数据，对比不同温度、压力下的金属回收情况，查工艺优化资料。经过无数次对比试验，他最终把金属直收率提升，每年帮公司节省了不少原材料成本。后来，公司引入新的生产线，很多老员工担心“学不会新机器”不愿接手，老孙却主动申请牵头对接：白天跟着设备厂商学操作逻辑，晚上翻资料研究细节，把关键步骤整理成“图文手册”，带着车间同事一起练。最终新生产线比预期提前2周达产，生产效率直接提升。如今的他，早已是公司工艺优化的核心力量，还经常被邀请给新员工做技能培训。老孙的经历告诉我们：职场中的“不可替代性”，不是来自“你会做别人不会做的事”，而是来自“你能持续学会别人还没学会的事”。在今天的职场环境中，行业技术更新迭代的速度越来越快，去年还在流行的工具，今年可能就会被新的技术取代；上个月还适用的工作方法，这个月可能就需要调整。如果我们抱着“学会一项技能就能吃一辈子”的固定型思维，迟早会被行业淘汰。

每个季度初，列出你想提升的1-2项核心技能，比如“数据分析能力”“项目管理能力”，然后拆解成具体的行动：每周读1本相关书籍、参加1次线上课程、在工作中主动应用新技能。比如想提升项目管理能力，就可以从负责部门的小型活动开始，尝试制定流程、协调资源、复盘结果。

把挑战当成“成长机会”

当公司有新的项目、新的业务时，不要先想“我能不能做好”，而是先想“这个机会能让我学到什么”。即使最终没有达到预期，过程中积累的经验和人脉，也会成为你未来的财富。比如公司要开拓新的市场，你可以主动申请参与调研工作，即使没有销售经验，也能在这个过程中了解市场需求、学习沟通技巧。

定期做“职场复盘”

每月底花1-2小时回顾自己的工作：这个月我做了哪些有价值的事？遇到了哪些问题？从中学到了什么？下次如何改进？通过复盘，不仅能发现自己的不足，还能找到提升的方向，避免在重复劳动中浪费时间。

      《终身成长》中有句话说得好：“人生最大的幸运，是拥有成长型思维。” 对于职场人来说，真正的“铁饭碗”不是稳定的岗位，而是持续成长的能力。当你开始用成长型思维对待工作，就会发现：职场没有“天花板”，只有不断向上的“新高度”；你也不会再担心“被淘汰”，因为你一直在成为“更优秀的自己”。